您如何缩短软件开发人员反馈循环以提高组织的整体生产力？我们提供一些建议。继续阅读！
无论您是大型企业的软件开发人员还是小型团队的一员，获取代码反馈所需的时间都会影响您的工作效率。没有人喜欢长的反馈循环——行动和反应之间的延迟增加了，这让团队感到沮丧和消极。反馈回路越短越好。
软件开发人员反馈循环是任何软件开发过程的重要组成部分之一。这不仅仅是关于获得关于您的代码的反馈——而是关于在正确的时间获得正确类型的反馈。简短的反馈循环意味着软件开发人员可以进行更改并立即看到结果，这意味着他们可以快速迭代并保持产品向前发展。
文档是开发过程的关键部分。它应该由定期与软件开发人员保持同步并了解产品本身的技术作家编写，并且应该与代码存储在同一位置，易于查找和使用。文档应该采用标准格式，这样人们就不必在每次切换项目或公司时学习新的文档系统。
软件开发人员不希望等待很长时间才能验证本地代码更改是否有效、获得内部技术查询的答案，甚至在新团队中变得富有成效。编写良好的文档可以帮助软件开发人员获得必要的验证，而无需在漫长的反馈循环中等待。
寻找更新或更复杂的工具解决方案并不是缩短软件开发人员反馈循环的答案。相反，它首先要使用正确的工具集，其中包含通常易于使用且几乎不需要认知努力的工具，从而增强了软件开发人员的体验。
一旦您确定您的软件开发人员拥有用于查找错误的正确工具，您就需要确保这些工具得到有效使用。这意味着设置自动化测试，以便每次软件开发人员进行更改时，都会有一个自动化测试来检查它是否按预期工作。这样，软件开发人员可以快速获得反馈。
如果您正在与许多软件开发人员一起开展一个大型项目，就像大公司或公司的情况一样，那么您将需要使用JIRA和Trello等工具。这些工具专为跨开发团队管理项目而设计，因此它们可以帮助您简化沟通，并且团队成员可以快速获得对其工作的验证。此外，它使一切井井有条。
敏捷开发是一个使用较短的开发周期和不断的反馈来创建软件的过程。缩短软件开发人员反馈循环的最有效方法之一是坚持短迭代。
例如，您可以进行小的更改，而不是进行大的更改然后查看它们是如何工作的。这样，您将能够更快地进行修改。
为了缩短软件开发人员反馈循环，公司可以使用Scrum等敏捷开发流程。这些过程涉及创建小型开发团队，一次从事一个项目，并以小增量完成项目任务。这意味着软件开发人员可以快速找到错误的根本原因或验证更改是否对客户有帮助。
建立并采用一致的中央状态存储库。这可以以共享电子表格的形式存在于 Google Drive 或第三方项目管理工具（如 Jira）中。成功的关键是确保每个人都可以访问此存储库并始终如一地使用它。
中央状态存储库允许您从多个角度跟踪进度：按功能（或“故事”）、按人、按问题或错误报告编号，或按组件/模块/功能集。它还提供了跨团队分享最佳实践的机会；如果一个团队找到了一种有效的方法来做某事（比如部署到 AWS 或设置 Docker 容器），他们可以添加一个条目来描述他们的方法以及效果如何！
总体而言，缩短反馈循环的能力将减少项目范围和周期时间。这可以使您的项目更易于管理，降低开发成本并缩短从概念到产品的时间。如果您正在寻找改进流程并利用更短的反馈循环的方法，那么从沟通 (Slack) 到测试 (TestRail) 的各种工具都可以提供帮助。考虑可以帮助您简化这些任务以在更短的时间内完成更多工作的选择。
